得到刘盛建传回来的消息后，杭雨心里有底了，当即开始筹备增加进口。

　　国内出口商品的种类实在太多了，服装家电碗筷大大小小几乎涵盖了整个生活领域。按照齐书记的话，去规避那些出口量较大的商品，显然是比较麻烦的。

　　不过考虑到我国出口商品多数较为廉价，基本谈不上品牌，消费层次不一样，所以还是可以规避竞争的。杭雨仔细思考后，决定按商品档次和种类来选择性增加进口，尽量规避与国内商家的竞争。

　　首先剔除掉一些较为廉价的代购商品，把目标放在中高端商品上面。然后剔除家电代购，如洗衣机电脑热水器空调等等，规避未来政府推出的“家电下乡”政策。

　　杭雨对家电下乡这个政策还是比较熟悉的，前世这个时候，他家里的经济比较一般，家里只有一台电视机。后来政府搞了家电购买补贴，刺激了农民消费，杭雨的父亲也忍不住掏出积蓄买了洗衣机和热水器，后来还换了一台更大的彩电和DVD。，买了一辆摩托车。

　　别的地方不知道，就杭雨自身经历和感受，他觉得家电下乡的政策还是很成功的。因为当时大量农民工家庭的消费意识薄弱，也因此攒了不少钱，在补贴的刺激下很多家庭都掏出积蓄购买各种电器。

　　那可是上亿的家庭，他们的消费在金融危机时期，带动了国内生产链，救活了不知多少企业。

　　也就是说，只要杭雨避开家电领域的竞争，对国内经济基本没啥影响了。

　　跟谁作对，都不要跟政策作对。

　　“苏经理，董事长怎么说的？”安静问道。

　　此刻他们在新加坡的采购部，这里的采购量是十多个采购点当中最大的。作为一个港口国家，新加坡汇聚了来自世界各地的商品，几乎什么都可以在这里采购。

　　当然，考虑到本土采购价格更低，有些商品即便新加坡有，江燕公司也会到本土去采购。这其中要计算采购价格，运输价格，储存费用等等，选择最省钱的采购方案。

　　刚开始，采购部并没有这么高的效率，在苏觉敏和安静的一步步改进下，才研究出了各种采购方案，并且根据国际行情的变化，会随时更改采购方案。

　　这项工作是十分复杂的，需要做到最国际上十万种以上的商品的价格，运输费用等等十分熟悉。刚开始的时候，苏觉敏光是在采购方案的即时更新上，便花费了很多人力财力，而且效果还比较差。

　　后来关永林和黄毅主导研制的云计算和大数据软件在公司内部投入试用后，使用大数据计算方式，现在采购部的工作效率更高，更省钱了。

　　作为采购量最大的采购点，这家分部的规格自然较高。

　　杭雨先后批了七百多万，在新加坡建立了办公大楼和仓储系统。很多人新加坡人看见

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